■ 阿 海

　　话说日本的赛马有三大热门，分别是诺站的马，deep的种，外国人骑手三大红。

　　咱们一条条来讲。先说诺站牧场，是吉田家的富二代，当年吉田善哉老爷子经营着社台牧场，九十年代他去美国花了一千一百万美金买了美国二冠马Sunday Silence，按当时的汇率是20亿日币，可以算相当大的手笔了，这匹20亿的马，作为种马，日后为他带来很多很多倍的利润，Sunday的不少子孙成了传说中的名马，也在日本赛马界掀起了Sunday旋风，创造了属于吉田一族在赛马界的莫大荣光，甚至可以说是战后从美国进口商品获利最高的一笔生意。

　　吉田老爷子去世后，他们分了家。大儿子继承了社台牧场，继续去美国买优秀的母马，防止血缘过近引起退化，生意不过不失，真正把吉田家发扬光大的是庆应大学毕业的二儿子，他和大学同学的太太联手经营着他们的诺站牧场不过十几年，牧场声名鹊起，近年大赛得奖的马屡屡出自这里，已经俨然名门了。

　　挣了大钱的诺站牧场却是网站中被人吐槽的黑心企业，据说对员工极为苛刻，作息时间，劳动强度都是同业中最严酷的，他们的员工早上六点开始打扫马厩，准备饲料至中午，休息两小时，下午学习训练调教马的技能，傍晚5点到七点总结检查一天成果，这么高强度的劳动一个月才给15万日币，很为人诟病。但这样的企业照样年年有大学毕业生去求职，其中当然也有牧场主的后辈，名门庆应的毕业生。他们不去大城市的大企业就职，当个西装笔挺的白领，却跑到连手机信号都没有的北海道乡下，干又累又脏的活，只挣15万日币，不是出于浪漫的情怀，在牧场里，砍柴喂马，不是诗人笔下避世的浪漫，而是实实在在的劳作，也是通向大好钱途的阶梯。

　　诺站牧场有不少绝招，他们用人特别狠，在那里光喂马是不行的，得会骑马会调教会一点基本的兽医，干不下去的人很不少，但咬牙干下去，再考出了喂马证书，(喂马也不那么容易，得有了牧场工作经验后去考了才能当)，运气好的喂上了人气马，就算出头了。JRA每年有十二个奖金上亿的大赛事，按照规定奖金八成给马主，一成给调教师，骑手和喂马的各得半成，两亿的奖金的话一场赛事下来，喂马的也能有上千万收入，抵得上一个大公司管理层的年收入了。

　　上千万的奖金到手，再继续学习，考上了调教师的也不少，调教师不但分红翻倍，也是有经营权的独立法人了，喂马的按JRA规定，一人喂两匹，但能干的调教师手下能有60匹马归他调教，至不济的也有30匹，所以经营得当的话，几亿日币的年收不在话下。最近几年调教师收入排行榜上前几位的从诺站牧场出来的大学生很不少。骑手出身的倒几乎绝迹了，这也是时代的潮流，不靠经验靠科学。

　　诺站牧场之所以这么强，也得归功于牧场主夫妇的科学头脑，对人，他们用高强度的工作逼每个员工都成多面手，用前景而不是薪水拉拢人，自然淘汰不适合的，留下来的都是好手。

　　对马，也是科学而严格地训练，一般来说，赛马去参加比赛在精神上的损耗很大，被关在车厢里运来运去，随时换不熟悉的人来骑，赛马场上的喧嚣，关在小格子里等闸门开了才能跑，这些都会令敏感的马儿很烦躁。所以跑了三场左右就得去牧场放放牧，让马儿回到大自然，休生养息，两三个月放下来恢复得差不多了，再出来跑，但两三个月里悠哉悠哉的好日子又让马儿对赛事种种规矩不适应，第一场成绩一般不好，跟我们放完暑假回学校，一身懒骨头，马上考试总归一塌糊涂一样。但诺站养出来的马就绝没有这个毛病，他们开了假期补习班，在牧场里模拟各赛场修了坡路，重点练习跑坡道，因为决定胜负的，就是最后那段坡道，不管是京都也好，府中也好，中山也好，终点前都是或长或短的坡道，赢坡道者赢G1。诺站牧场的马儿比较劳碌命，在假期里也不能傻吃傻玩，每天得训练几小时，所以放完假立刻就能进入状态，第一场就能跑赢。诺站对种马的繁殖养育也很有经验，下一条的deep这样繁殖成绩极好的马也是诺站牧场养着的，前几天有匹种马在交配时，让母马后蹄一撩，当场死亡，这是经验不足的中小牧场才会犯的错，诺站牧场对这样的现象有充分预见，会采取种种防范措施，他们像爱护自己的眼珠子一样，保护着万金之躯的种马。所以金子真人才放心把他的聚宝盆，deep 交给诺站牧场。

　　(未完待续)