――记Ferrotec公司华人副社长贺贤汉

　　本报记者 张石

　　2010年日本企业3月期决算的股东大会2010年6月29日迎来高潮。包含非上市公司在内，日本全国1087公司当天一齐召开了股东大会。股东大会显示，年报酬达1亿日元以上的企业经营者有233人。其中，原中国留日学生、日本Ferrotec株式会社董事(现为取缔役副社长)、 Ferrotec中国集团总裁贺贤汉榜上提名，位列第12位，成为日本有数的高收入者之一。排名首位的是日产汽车总裁戈恩(56岁)，年收入为8亿9000万日元；第二为索尼会长斯特林卡(68岁)，年收入为8亿1400万日元；第三位为大日本印刷总经理北岛义俊(76岁)，年收入为7亿8700万日元。

　　一个20年前在日本靠打工完成学业的中国留学生，一跃成为日本上市公司的副社长，并与日本世界型大企业的经营者一起排坐次，可以说算一个奇迹。他20多年来所走过的道路，是一个中国人用体力，用智慧拼博的道路，他所走过的人生道路，揭示了一个秘密--梦想、真诚、勤奋、拼博，将连接成一条结构严谨，启承有序的成功创业金链。

　　一、君子自强不息—逆境中独辟蹊径

　　贺贤汉出生于1957年，他的少年时代，正是在文化大革命中度过。他的祖父解放前是经营管理港口进出口贸易(当今物流产业)生意，贺家当然是“黑五类”，在“红色风暴”中受到批斗与冲击。在那个时代，少年的贺贤汉无论遇到什么好机会，成份问题都会使他的理想变为泡影。

　　时代的阴影浓重地投射在贺贤汉的心里，但是他从小就有一种不服输的倔强的精神。他想：在成份上可能输给别人，但是如果有一技之长，也可以和那些成份好的孩子在竞争中取胜。

　　尽管人生的道路上荆棘重重，他却能独辟蹊径。他选择了他喜欢的中国乐器二胡，那如泣如诉的琴声，正好能表达他的心境，而那如歌的行板，也使他体验到了与自身处境不同的幻梦般的美的世界。

　　他拜上海民乐团首席二胡演奏家李兆芳为师，刻苦练习琴艺。从早到晚，他几乎每天“人不离琴、琴不离身”。

　　他不仅专心练习技巧，不断向老师请教，而且悉心体会二胡的意境，那如诉如泣的《江河水》，是孟姜女思夫与抗议的绝唱；那巧夺天工的《空山鸟语》，是刘天华鬼斧神工的天籁；那湖月一如的《二泉映月》，是华君武用心灵的醍醐谱成。他在练琴的同时，也努力学习中国的文化与历史，力求使自己的演奏包涵历史与心灵的震颤。

　　近代中国的二胡，借鉴了大量的小提琴技巧，比起传统的二胡大大增大了技巧上的难度，分弓技巧如做到速度飞快而又出音准确清楚，不付出巨大的努力是难以实现的。而从贺贤汉的性格来看，他所做的事情如不做到最好是不肯罢休的。他废寝忘食，夜以继日，终于练就了一手过硬的二胡技巧。当时搞知识青年上山下乡，他被下放到南汇县东海农场劳动，那里有文艺宣传队，他以精湛的琴艺被选拔为宣传队里的乐手。当时那里的18个国营农场中有18支文艺宣传队，在18支文艺宣传队中，他的二胡是拉得最好的，经常代表他宣传队登台独奏。不仅二胡，他的板胡技术也很高，达到了独奏水平。在这个阶段，他不仅学习二胡，还不断扩展自己的音乐修养，学作曲，学指挥。

　　他也曾报投考军队歌舞团，在琴技上马上就通过了考试，但是最后还是因为成份问题落选。

　　这次落选，不能说对他不是一个很大的打击，但是他还是没有气馁，从未间断过练琴与学习。

　　文化革命结束以后，他报考了音乐学院，但是没有考取。这次父亲劝他说：考音乐学院可能你的年龄大了些，现在恢复了高考，根据你的年龄这样的机会不要错过，还是报考其他学校吧。

　　贺贤汉听从了父亲的劝告，准备报考上海财经大学。据和他一起在文艺宣传队工作的同事说∶贺贤汉本来想把音乐作为终生的事业，但是在报考音乐学院受挫改为报考普通大学后，立刻投入了紧张的基础学课复习中，每天都复习到深夜2、3点钟。他这个人特别有毅力，

　　有一种一旦开始，就一定要成功的非凡精神。1982年，他考取了上海财经大学。

　　虽然二胡和音乐没有成为他的终身事业，但是通过二胡，他学会了坚持，练得了毅力，获得了灵感，感悟了纤细，这些都铸成了他造就更大事业的创造力与坚韧不拔的韧性。

　　二、吾道一以贯之—-艰难中不改初衷

　　贺贤汉1986年毕业于上海财经大学，在校任教两年后，1988年私费留学日本。

　　和许多80年代赴日的留学生一样，他身无一文，全靠打工赚学费和生活费。

　　贺贤汉进了当地的语言学校，每天早晨6点起床， 晚上1至2点休息，除了学习就是打工。他什么工都打过，搬家、送报纸、洗碗……他曾在吉祥寺的一家大中华料理店里打工，刚去的时候什么都不会，只好先洗碗。

　　但是他像小时候一样，对自己做得事情有一种钻研精神，一有机会， 他就看着几位厨师怎样配菜，怎样做菜，用心看，用心记，回到家里自己反复练习，很快竟能够烧得一手好菜了。店里的厨师们忙不过来的时候他也上灶炒菜，他烧制的色、香、味俱全的菜肴，受到了顾客们的交口称赞。

　　1988年底，这家店的料理长被抽调到公司总部工作，上司知道他已练就了一手高超的料理技术，因此找他谈话，让他接任料理长。

　　做洗碗的小时工，一小时也就能赚几百日元，而当上料理长，拿月工资，一个月25万日元，可以说是霄壤之别。但是贺贤汉和上司说：我来日本是为学习而来，学习是我的主业，因此我只能在课余时间来做料理长。

　　上司答应了他。这样，他一边学习，一边工作，为了不辜负料理店发的工资，每到周六、周日和其他的节假日，他从早晨9点一直干到第二天早晨3点。

　　他工作刻苦，学习也非常刻苦，经常是夜以继日。一年后， 他顺利考入日本东京著名的早稻田大学研究生院硕士课程。

　　对普通的日本人来说，光考上早稻田大学就已经十分荣幸，足以“光宗耀祖”，但是贺贤汉并不满足，他觉得：学海无涯，要想真正干出一番事业，就要知难而进，不断向自己的界限挑战。于是他又挑战日本大学税收专业和不动产专业硕士课程，也一举成功。

　　1993年，贺贤汉以优异成绩先后取得日本早稻田大学和日本大学的双硕士学位。毕业以前，在导师的推荐下，他去了当时日本磁性流体技术股份有限公司(Ferrotec Corporation)应试就职，Ferrotec公司正准备在中国杭州创办分支机构，当时贺贤汉也非常希望回中国去创办开拓型企业，他与公司一拍即合。

　　三、荆棘路上不辍足—-零的开始是崭新的激励

　　1992年5月， 贺贤汉来到位于杭州城郊古荡村的杭州大和热磁电子有限公司厂房时，简陋的厂房里没有任何设备， 员工也只有 9 名。面对“零的开始”，他不仅没有气馁，反而更增强了创业的勇气，他的人生本来就经常从零开始，有时候还要从“负数”开始。

　　贺贤汉返回日本，运用自己在中国充分、仔细、精确的产业市场调查结果和在日本学得的学识，向总公司提出了一系列追加投资、改进生产线、提高产品质量整改方案， 并展示了公司在中国发展的远景规划。他有理有据的论证使总公司兴奋起来，他得到了追加1.35 亿日元的投资。有了资金，贺贤汉便着手制定企业的各项管理制度，同时加快产品的试验投产。

　　经过细致的调查他敏感地发现，中国在热电半导体制冷器方面的技术还远不如日本，这也正是他们公司的强项。可是有了好的想法，要实现起来却是很难的。公司还属草创时期，技术上的难关一个接一个。热磁是属于高科技含量、高附加值的项目， 而贺贤汉本身又非学技术出身，因此对他来说创业真是难上加难。

　　贺贤汉说：我的创业体验就是，在任何时候都要甘做小学生，勇于做小学生。他虚心向技术人员学习、向行业专家求教，悉心掌握需要解决的问题的技术细节。他说：“那时睡觉都变得很奢侈。每天都是凌晨二三点才睡，一沾枕头就睡着，通宵加班则是常事。”